Monsieur Dinot, juriste, a exercé comme conseil, dans un cabinet d'orthodontie. Aujourd'hui, il est auditeur. Il donne depuis plusieurs années des conférencesde qualité sur l'organisation du cabinet pour permettre l'optimisation de l'organisation, tout es restant dans la logique médicale qui nous est chère.

Sa démarche, très appréciée, réussit à synthétiser les indicateurs de bonne santé du cabinet afin de détecter les points à améliorer.

Que vous soyez au faîte de votre activité, cette conférence permet de s'améliorer pour mieux exercer !

Planning

1^ère partie : Le cabinet d'ODF...une entreprise !

• Notion de bilan - seuil de rentabilité
• Le choix de la structure juridique
• La création d'un cabinet
• La création de la structure
• Le code de déontologie
• L'aménagement des locaux
• La radiographie numérique
• Le laboratoire
• Le personnel
• L'informatique
• Le traitement de l'information

2^ème partie : La gestion administrative, cabinet d'ODF

• Le dossier patient
• Le devis conventionnel
• La gestion des ententes
• Les honoraires et les encaissements
• Les rendez-vous
• La communication
• La gestion des stocks et la traçabilité
• La démarche qualité
• Le contrôle de l'activité
• Les prévisions
• Conclusions